محتوا نگار

منتشرشده در نشریه شماره ۴۱ آفتاب خاورمیانه - فروردین ۱۴۰۵ 1405/01/24 بسیاری از سازمان‌ها خودشان را با ماشین‌ها مقایسه می‌کنند و تلاش می‌کنند، به یک ماشین کارآمد و منظم تبدیل شوند. این مدل، اگرچه می‌تواند با استانداردسازی و تخصص‌گرایی به افزایش بهره‌وری منجر شود، اما درعمل شرکت‌ها را منفعل و انعطاف‌ناپذیر می‌کند. در جهان امروز که فضای کسب‌وکار، رابطه‌محور شده و مشتریان و کارکنان، حق انتخاب بیشتری دارند، ضعف این رویکرد بیش‌ازپیش آشکار شده است. یادداشت حاضر از نشریه هاروارد بیزنس ریویو، مدل منعطف‌ت

منتشرشده در نشریه شماره ۴۰ آفتاب خاورمیانه - آذر ۱۴۰۴ 1404/10/07 جوانان امروز بیش از هر زمان دیگری به تجربه، یادگیری سریع و فرصت‌های رشد اهمیت می‌دهند. آنان تمایل دارند وارد محیط‌هایی شوند که نه‌تنها از نظر فنی آنها را ارتقا دهد، بلکه امکان ایفای نقش فعال در تصمیم‌گیری‌ها را نیز فراهم کنند. این گروه نسبت‌به فرآیند جذب و حتی زبان آگهی‌های استخدام نیز حساسند و به‌سرعت از پیام‌های کلیشه‌ای و وعده‌های مبهم فاصله می‌گیرند. تحریریه آفتاب خاورمیانه جوانان امروز بیش از هر زمان دیگری به تجربه، یادگیری

منتشرشده در نشریه شماره ۴۰ آفتاب خاورمیانه - آذر ۱۴۰۴ 1404/10/07 فعالیت‌های بسیاری از شرکت‌ها، هزینه‌های اقتصادی، اجتماعی و محیط زیستی قابل‌توجهی ایجاد می‌کند که پایداری خود شرکت‌ها را به خطر می‌اندازد. تفکر سیستمی که شیوه‌ای جاافتاده برای نوآوری است، نه‌تنها این عوارض جانبی را برطرف می‌کند، بلکه موجب رشد و شکوفایی کسب‌وکارها نیز می‌شود. در این یادداشت به این رویکرد و پیاده‌سازی آن در سازمان‌ها می‌پردازیم. نویسـندگان تیما بانسال و جولیان بیرکینشا نشریه سپتامبر-اکتبر2025 هاروارد بیزنس ریویو ترج

منتشرشده در نشریه شماره ۳۹ آفتاب خاورمیانه - شهریور ۱۴۰۴ 1404/06/28 در محیط‌های کاری پویای امروزی، امنیت روانی نه یک امتیاز، بلکه یک الزام است؛ زمانی که کارکنان احساس کنند می‌توانند بدون ترس از تحقیر یا پیامد منفی، ایده‌ها، دغدغه‌ها یا حتی اشتباهات خود را مطرح کنند، عملکرد تیم‌ها به‌طور چشمگیری بهبود می‌یابد. پژوهش‌ها نشان می‌دهد که این فضا زمینه‌ساز نوآوری، یادگیری مستمر و اعتماد سازمانی است. رهبران موفق، با ایجاد محیطی مبتنی‌بر شفافیت، همدلی و پذیرش، امنیت روانی را به بخشی از فرهنگ سازمانی تبد

منتشرشده در نشریه شماره ۳۸ آفتاب خاورمیانه - خرداد ۱۴۰۴ 1404/04/07 مدیران بیشتر از کارکنان به نظرسنجی نیاز دارند، چون در کنار همه پیشنهادهای خوبی که می‌گیرند، به شناخت از شرایط کنونی و انتظارات همکاران خود می‌رسند. اما زمانی که نظرسنجی‌ها تاثیری عملی در روند سازمان ندارد، کارکنان از اظهارنظر پشیمان می‌شوند. مقاله حاضر که از نشریه هاروارد بیزنس ریویو (HBR) ترجمه شده است، حاصل یک پژوهش گسترده و مصاحبه با مدیران بیست شرکت بین‌المللی است. این پژوهش نشان می‌دهد که شرکت‌ها برای اجرایی کردن نظرات کارکن

منتشرشده در نشریه شماره ۳۷ آفتاب خاورمیانه - اسفند ۱۴۰۳ 1403/12/18 ابزارهای هوش مصنوعی به‌سرعت در حال پیشرفت هستند و هر روز، نقش بیشتری در سازمان‌ها پیدا می‌کنند. در این مطلب، سه مطالعه موردی کاربرد هوش مصنوعی در سطح مدیریتی را بررسی می‌کنیم که توانسته‌اند به افزایش اثربخشی و رقابت‌پذیری شرکت‌ها کمک کنند. نویسندگان گراهام کنی و راجر مُوزر ترجمه و تدوین تحریریه آفتاب خاورمیانه ابزارهای هوش مصنوعی به‌سرعت در حال پیشرفت هستند و هر روز، نقش بیشتری در سازمان‌ها پیدا می‌کنند. در این

منتشرشده در نشریه شماره ۳۷ آفتاب خاورمیانه - اسفند ۱۴۰۳ 1403/12/18 یک معامله ملک یا خودرو را در نظر بگیرید که خریدار اعلام می‌کند به‌علت بالا بودن مبلغ معامله و وجود محدودیت‌های زمانی و سقف در انتقال وجه از روش‌های معمول مانند کارت‌به‌کارت، پایا، سانتا و غیره، قصد دارد وجه معامله را از طریق صدور چک به فروشنده انتقال دهد. فروشنده تازه‌کار ممکن است با نگرانی از برگشت خوردن چک این پیشنهاد را رد کند، اما یک فروشنده باتجربه می‌داند انواعی از چک وجود دارد که خود بانک‌ها، پرداخت وجه آنها را تضمین می‌کن

منتشرشده در نشریه شماره ۳۲ آفتاب خاورمیانه - شهریور ۱۴۰۲ 1402/07/08 بانک‌ها در سراسر جهان در تلاشند که با استفاده از فناوری‌های جدید، مشتریان را از حضور در شعبه‌ها بی‌نیاز کنند. در این راستا، بانکداری باز (Open Banking) خدمتی است که به شرکت‌ها امکان می‌دهد، نیازهای بانکی‌ را درون بسترهای نرم‌افزاری خودشان (از جمله سامانه‌های مالی و حسابداری) در هر ساعت از شبانه‌روز، برآورده کنند. در این مقاله به‌طور مختصر به ویژگی‌های بانکداری باز، می‌پردازیم. تحریریه آفتاب خاورمیانه بانک‌ها در سراسر جهان

منتشرشده در نشریه شماره ۲۲ آفتاب خاورمیانه - تیر ۱۳۹۹ 1399/04/05 دکتر اکبر کمیجانی استاد تمام دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران است که مدرک دکتری خود را در رشته اقتصاد از دانشگاه ویسکانسین میلواکی آمریکا دریافت کرده است. او در حال حاضر قائم مقام رئیس کل بانک مرکزی است و سابقا سمت‌های پژوهشی و مشاوره‌ای متعددی در دانشگاه تهران و دولت‌های پیشین داشته است. دکتر ‌اکبر کمیجانی استاد تمام دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران است که مدرک دکتری خود را در رشته اقتصاد از دانشگاه ویسکانسین میلواکی آمریکا دریافت کر

منتشرشده در نشریه شماره ۲۰ آفتاب خاورمیانه - آذر ۱۳۹۸ 1398/10/14 چه می‌شود که خلاقیت در سازمان‌های پیشرویی مانند اپل موج می‌زند، اما در جایی مانند یک اداره دولتی سکون پابرجاست؟ دست کم بخش مهمی از این تفاوت‌ها را می‌توان در رابطه سازمان‌ها با نیروی انسانی جست‌وجو کرد، چرا که هم به لحاظ تجربی و هم به لحاظ تحقیقی اجماع نظری درباره اهمیت بالای نیروی انسانی در نحوه عملکرد سازمان‌ها وجود دارد. روزگاری نظریه تیلوریسم که به دنبال افزایش بهره‌وری سازمانی با استفاده از تقسیم کار فراوان و تقلیل ساحت انسانی