محتوا نگار

05/01/26 08:39

هوشمندسازی دارایی‌های خاموش؛ خلق ارزش با اینترنت اشیا

منتشرشده در نشریه شماره ۴۱ آفتاب خاورمیانه - فروردین ۱۴۰۵ 1405/01/26 تصور کنید در سازمانی هستید که هزاران دارایی فیزیکی دارد شعب، تجهیزات، ناوگان، زیرساخت‌ها، مشتریان و فرآیندهایی که هر کدام داده تولید می‌کنند. این داده‌ها خاموش و پراکنده‌اند و اغلب بعد از وقوع بحران از آنها استفاده می‌شود. حالا یک پرسش ساده اما بنیادین مطرح می‌شود اگر همین دارایی‌ها می‌توانستند پیش از وقوع بحران با شما صحبت کنند، چه می‌شد؟ اگر ماشین‌آلات قبل از خرابی هشدار می‌دادند، زنجیره تامین پیش از اختلال خودش را اصلاح می‌ک
هوشمندسازی دارایی‌های خاموش؛ خلق ارزش با اینترنت اشیا
04/10/07 11:17

تامین مالی بانکی؛ حمایت بانک‌ها از انقلاب استارت‌آپی

منتشرشده در نشریه شماره 40 آفتاب خاورمیانه - آذر 1404 1404/10/07 چند سال پیش تصور اینکه یک بانک کلاسیک، کنار یک تیم استارت‌آپی دونفره روی محصول نوآورانه‌ای کار کند، بیشتر به شوخی شبیه بود تا واقعیت؛ اما امروز در سنگاپور، نیویورک، برلین و بسیاری مناطق دیگر، اتاق‌های جلسات بانک‌ها پر از بنیانگذاران استارت‌آپ‌هاست. امروز بانک‌های بزرگ جهان تلاش می‌کنند "هاب نوآوری" باشند و از شتاب‌دهنده، رابط‌های برنامه‌نویسی کاربردی (API)، تیم‌های سرمایه‌گذاری جسورانه و حتی فضای کار اشتراکی برای استارت‌آپ‌ها برخور
تامین مالی بانکی؛ حمایت بانک‌ها از انقلاب استارت‌آپی
04/06/28 12:58

اقتصاد گیگ، تغییر کار و کارمند

منتشرشده در نشریه شماره 39 آفتاب خاورمیانه - شهریور 1404 1404/06/28 تا چند سال پیش، تصور رایج از کار حرفه‌ای، نشستن پشت میزی با ثبت ورودوخروج و بهره‌مندی از مزایای دفترچه‌ بیمه (به‌مثابه شناسنامه یک کارمند) بود. با پیشرفت فناوری و گسترش مسیرهای کار و پرداخت دستمزد، امروزه یک نیروی متخصص می‌تواند از خانه یا کافی‌شاپ، با لپ‌تاپ یا حتی تلفن همراه برای کارفرمایی در آن سوی دنیا کار کند و دستمزد بسیار بیشتری بگیرد. این تغییر کار و کارمند به ایجاد "اقتصاد گیگ" منجر شده است که در یادداشت حاضر به ویژگی‌ه
اقتصاد گیگ، تغییر کار و کارمند
04/04/07 00:00

بانکداری سبز؛ نقش زیست‌محیطی بانک‌ها

منتشرشده در نشریه شماره ۳۸ آفتاب خاورمیانه - خرداد ۱۴۰۴ 1404/04/07 در دوران گذار به اقتصاد کم‌کربن، نظام بانکی جهانی با بازتعریف اساسی نقش خود روبه‌روست؛ اکنون بانک‌ها از نقش سنتی خود به‌عنوان واسطه‌گران مالی فراتر رفته‌اند و به بازیگران کلیدی در تحقق اهداف توسعه پایدار تبدیل شده‌اند. با این تحول اساسی، «بانکداری سبز» از یک انتخاب داوطلبانه به یک ضرورت راهبردی در صنعت مالی تبدیل شده است. محدثه ده‌باشی خبرنگار و مترجم فناوری مالی در دوران گذار به اقتصاد کم‌کربن، نظام بانکی جهانی با با
بانکداری سبز؛ نقش زیست‌محیطی بانک‌ها
03/12/18 00:00

رویاهای کوچک، موفقیت‌های بزرگ؛ استارت‌آپ‌های موفق خاورمیانه

منتشرشده در نشریه شماره ۳۷ آفتاب خاورمیانه - اسفند ۱۴۰۳ 1403/12/18 منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا (MENA)، با لقب «دنیای خارق‌العاده و شگفت‌انگیز استارت‌آپ‌ها» شناخته شده و در حال تجربه یک رنسانس کارآفرینی است. سیاست‌های حمایتی دولت‌ها، چشم‌اندازهای اقتصادی گسترده و ایده‌های نوآورانه، افراد را تشویق می‌کند تا دست‌به‌کار شوند و کسب‌وکار خودشان را راه بیندازند. بررسی داستان برخی از استارت‌آپ‌های موفق خاورمیانه، ما را بیشتر با چالش‌ها و راهکارهایشان آشنا خواهد کرد. محدثه ده‌باشی خبرنگار و مترجم
 رویاهای کوچک، موفقیت‌های بزرگ؛ استارت‌آپ‌های موفق خاورمیانه
03/09/06 00:00

بپرس و بیاموز؛ مهارت پرسش‌گری برای مدیران

منتشرشده در نشریه شماره ۳۶ آفتاب خاورمیانه - آذر ۱۴۰۳ 1403/09/06 در فضای کسب‌وکار امروز که سرعت و چابکی حرف اول را می‌زند، لزومی ندارد مدیران در مورد همه مسائل اطلاعات داشته باشند، بلکه می‌توانند با پرسش‌ از همکاران خود یا حتی ابزارهای هوش مصنوعی، دانش لازم را به دست بیاورند. در این شرایط، توانمندی در طرح پرسش‌های درست و دقیق، به یک مهارت کلیدی و امتیاز در میان مدیران تبدیل شده است. در این مقاله از نشریه هاروارد بیزنس ریویو، پژوهشگران و صاحب‌نظران عرصه کسب‌وکار، به شیوه انتخاب پرسش‌های مهم و نحو
بپرس و بیاموز؛ مهارت پرسش‌گری برای مدیران
02/07/08 00:00

مدیریت با گسترش آگاهی؛ هفت روند بهبود ارتباطات سازمانی

منتشرشده در نشریه شماره ۳۲ آفتاب خاورمیانه - شهریور ۱۴۰۲ 1402/07/08 در دوره کرونا، توقعات کارکنان در مورد نحوه تعامل با مدیران‌شان تغییر کرد و آنها اکنون انتظار دارند با اطلاع یافتن از اتفاقات درون سازمان، در تصمیم‌گیری‌ها سهیم باشند. از سوی دیگر، ضعف ارتباطات داخلی و نقص آگاهی بسیاری از مدیران باعث شده که به‌تدریج، تصور کاملا متفاوتی نسبت به واقعیت سازمان خود پیدا کنند. در این مقاله به هفت روندی می‌پردازیم که به مدیران کمک می‌کند در کنار رفع مشکلات ارتباطاتی سازمان‌ خود، به بهره‌وری پایدار نزدی
مدیریت با گسترش آگاهی؛ هفت روند بهبود ارتباطات سازمانی