بهرهگیری از ابزارهای پرداخت بلاکچین جدید مانند بیت کوین و اتریوم، میتواند نظام بانکی ایران را در این راه بیش از پیش توانا سازد؛ بر همین اساس تلاش شده تا در قالب «سامانه ملی سککوک» و «ابزار پرداخت ژا»، جدای از اینکه یک طرح و ابتکار خلاقانه، راه برای شکستن تحریم و تأمین مالی فعالان اقتصادی داخل و خارج کشور، در یک زنجیره مستحکم بر بستر وب، فراهم شود.
فردوش باقری گفت: سامانه ملی سککوک یا سامانه کشوری کسب و کار به کسب و کار و پلتفرم دوم ابزار پرداختی مبتنی بر بلاک چین ژا که عملاً یک ابزار پرداخت محسوب میشود، توانسته شرایطی را فراهم سازد تا در شرایط محدودیتهای مالی بینالمللی بر علیه ایران، به بهبود تعاملات مالی تجار ایران با دنیا کمک کند. بر این اساس سککوک یا پلتفرم اول، یک پلتفرم کسب و کار به کسب و کار است که سه محور خدمت در آن تعریف شده که اولین آن، تامین مالی زنجیره تامین است؛ ضمن اینکه مدیریت زنجیره تامین و مدیریت لجستیک نیز مدنظر قرار دارد.
در قیاس کارکردی پلتفرمهای بی تو بی در داخل و خارج از کشور، پلتفرم سککوک پلتفرمی برای مبادلات بی تو بی با ظرفیت انجام مبادلات اعتباری است که قابلیت مبادله اعتباری جنبه نوآورانه کارمان بوده و بر این اساس از برات الکترونیک در این پلتفرم استفاده شده تا بتوان ابزارهای پرداخت کسب و کار به کسب و کار را بر مبنای قوانین جاری کشور پیکربندی کنیم.
برای مثال درگاههای پرداخت تجارت الکترونیکی تنها خدمات پرداخت آنلاین شاپرکی را پشتیبانی می کنند. این نوع پرداختها سقف های تراکنشی محدود دارند، و ظرفیتی بتوانند مفاهیم قراردادی را در آن تعریف کنند را ندارند؛ این در حالی است که مبادلات مدت دار در این درگاهها عملا غیر ممکن است. تنها ابزار خرید مدت دار موجود در کشور، کارت های اعتباری است که آنها هم دارای نحوه تسویه با پذیرنده نقد دارند. در این نوع ابزارها فرد از یک ظرفیت وام یا عقودی که پایه مبادله اعتبار پشت کارت است؛ استفاده می کند.
باقری با بیان اینکه موضوع تأمین مالی هدفمند، با هزینه کمتر و سرعت بیشتر جزو رویکردهای اصلی پلتفرم سککوک است، گفت: در این جا جنبه نوآورانه، «تلفیق B to B»را- در حوزه پرداخت- به یک سری ابزارهای فناوری های پیشرو، تجهز کرده ایم، ما سه خدمت را، در پلتفرم B to B فراهم آوردیم. برآیند جلسات ما با فعالان بازار پول، سرمایه و صنعت، این است که در کشور تا به حال چنین ابزاری به وجود نیامده و در سطح دنیا هم، ترکیب B to B با پلتفرم SCF یک تجربه جدید، به شمار می آید.
باقری با بیان اینکه هر نوع شخصیتی چه حقوقی و چه حقیقی که در سککوک عضو است و فعالیت می کند در جایی از این زنجیره، به سایر فعالان مرتبط شود، اظهار داشت: در حال حاضر، ما این پلتفرمها را برای فعالان داخل سککوک مهیا نموده ایم که می تواند یک شخص حقیقی باشد که کسب و کار فعال داشته و یا می تواند یک بنگاه اقتصادی باشد که تعدادی افراد حقیقی صاحب آن هستند.
وی تصریح کرد: هر فعال اقتصادی برای عضویت در سامانه ملی سککوک، باید دارای کد ملی و شناسه بوده و با ثبت آنها، احراز هویت میشود؛ بنابراین میتواند یک کیف پول داشته باشد که هر معاملهای را با داخل و خارج به صورت نقد یا برات صورت دهد. این در حالی است که در ابزار اعتبارسنجی نیز، هویت افراد کاملا چک شده و باید گفت که اعضای عملیاتی این سامانه سککوک امضای دیجیتال دارند و با احراز هویت ما مشتری را کامل می شناسیم. پس بر خلاف بقیه شبکه های بلاک چین، کاملاً شفاف هستیم.
وی افزود: در حال حاضر منطق توسعه سککوک بر تأمین مالی SME ها است. محور توسعه کسب و کار سککوک بر تأمین مالی زنجیره تأمین است، زیرا کسب و کارهای کوچک و متوسط بیشترین نقش را در پایداری شاخص های اقتصادی کشورها دارند و در کشور ما هم این عدد بر اساس آمارها، بیش از ۹۰ درصد اشتغال کشور است. ۳ میلیون واحد کوچک و متوسط و خانگی در کشور داریم. با این فرض ما در توسعه ابزاری مثل ژا در بستر سککوک هم به همکاری SME های سراسر دنیا توجه می کنیم.
باقری گفت: ما نیازی نداریم که بانک یا صرافی بزرگی در چرخه حضور داشته باشد؛ بلکه هدف سککوک می تواند اتصال بنگاه های کوچک و متوسط در منطقه اروپا و جنوب شرق آسیا به صنایع داخلی باشد تا زمینه توسعه کسب و کار را در داخل فراهم بکند. اکنون با کشور کره تعاملاتی داریم. تبادل تجاری بین کسب و کارهای SME ایران و کره از اهداف این تعاملات است.
باقری ادامه داد: از همان ۳ میلیون فرصت هدف گذاری شده، طی سه ساله اخیر، ۴۰ هزار واحد را هدفگذاری نمودهایم. بررسی کردیم با کمک دستگاه ها و نهادهای مختلف که اگر ۴۰ هزار واحد از این فعالان را در پوشش بگیریم؛ میتوانیم رشد و کمک جدی به پایداری GDP کشور بکنیم؛ به این معنا که اگر این SME ها را پوشش بدهیم و هر کدام ۱۵۰ میلیون تومان تأمین مالی سالانه شوند، بر اساس محاسبات یک درصد به رشد GDP کمک خواهیم نمود. بانک مرکزی بیش از ۳۷۰ هزار میلیارد تومان تا پایان ماه هفتم سال جاری تأمین مالی سرمایه در گردش داشته است، آنچه نتیجه فعالیت نشان می دهد نشان دهنده انحراف این تامین مالی است. رشد GDP ما بنا بر آمار منفی است.
مهر