تست مشاعی

در دنیای کسب‌وکار، دارایی‌هایی مانند ساختمان‌ها، تجهیزات و منابع مالی دارای سند، مالک مشخص و سازوکار کنترلی مشخص هستند، اما در بسیاری از شرکت‌ها از داده‌ها غفلت شده است. برخی مدیران تصور می‌کنند بزرگ‌ترین تهدید برای آنها، رقابت شدید، تغییرات فناوری یا نوسانات اقتصادی است، اما ریشه بسیاری از خطاهای سازمانی پرهزینه داده‌هایی است که به‌جای تولید تصمیمات قابل‌اتکا و مزیت رقابتی، منبع ابهام، دوباره‌کاری و افزایش ریسک شده‌اند. در این یادداشت به ابعاد حاکمیت داده می‌پردازیم که در سازمان‌های پیشرو بخشی از نظام حکمرانی سازمانی شده است.

جلسات اداری از رایج‌ترین ابزارهای همفکری، همگرایی و تصمیم‌گیری در سازمان‌ها هستند. با این حال هر جلسه علاوه‌بر زمانی که در تقویم کاری ثبت می‌شود، هزینه‌های پنهان دیگری نیز به سازمان تحمیل می‌کند. در این یادداشت به ابعاد این هزینه‌ها می‌پردازیم.

تیم‌های موفق، سه نقطه قوت کلیدی مشترک دارند: 1) با مدیریت زمان و انرژی، کار بیشتری انجام می‌دهند؛ 2) اعضای آنها به پیشرفت همدیگر کمک می‌کنند؛ 3) همواره مهارت‌های جدید به دست می‌آورند و در طول زمان بهبود می‌یابند. برای استمرار موفقیت، راهبران باید رشد جمعی را به اولویت روزانه تبدیل کنند. یادداشت حاضر که گزارش پژوهشی از نشریه هاروارد بیزنس ریویوست، هفت رویکرد را معرفی می‌کند که راهبران برتر از آنها استفاده می‌کنند.

صنعت ساختمان در ایران، همواره یکی از شاخص‌ترین بخش‌های پیشران اقتصاد بوده است؛ بخشی که رکود یا رونق آن فقط به سازندگان محدود نمی‌ماند و بر اشتغال، سرمایه‌گذاری، ازدواج، مصرف خانوار و ده‌ها صنعت وابسته اثر می‌گذارد. با این حال، این صنعت در سال‌های اخیر با نوعی رکود تورمی طولانی روبه‌رو شده است که از یک‌سو هزینه ساخت را افزایش داده و از سوی دیگر، قدرت خرید مصرف‌کنندگان را کاهش داده است. علت این شرایط کمبود مصالح یا ضعف فنی نیست، بلکه مجموعه‌ای از موانع نهادی، مالی و اجرایی، مسیر فعالیت بخش خصوصی را دشوار کرده است.

هر کجا که ردپایی از قضاوت انسانی در میان باشد، نویز نیز بیشتر از آنچه تصور می‌کنیم حضور دارد.» این جمله خلاصه‌ای از مساله‌ای است که نویسندگان کتاب "نویز: خدشه‌ای در قضاوت انسان" دنبال می‌کنند؛ آنها به‌دنبال پاسخ این سوال هستند که زمانی که تصمیم‌گیری‌های مشابه نتایج کاملا متفاوتی ایجاد می‌کنند، خطا دقیقا کجاست؟ نویسندگان کتاب برای پاسخ به این سوال به سراغ پدیده‌ای رفته‌اند که در ادبیات اقتصاد رفتاری کمتر دیده شده است: "نویز" یا پراکندگی ناخواسته در قضاوت‌ها که در بسیاری از سازمان‌ها به خطاهای پرهزینه منجر می‌شود.

علی رحیمیان در نخستین روز تابستان سال ۱۳۰۰ در تهران متولد شد. خانه پدری او در کوچه‌ای بین خیابان حافظ، گمرک و بلورسازی قرار داشت؛ خانه‌ای بزرگ با باغچه‌ای سبز و پر از درختان میوه. مادرش زنی باسواد و اهل مطالعه بود. او علاوه‌بر آموزش قرآن، فرزندانش را با اشعار سعدی و حافظ نیز آشنا می‌کرد. پدر او مردی پرتلاش بود که سال‌ها در بازار فعالیت داشت، اما به‌دلیل تغییرات اقتصادی و رکود بازار مجبور شد سرمایه خود را به دامداری و کشاورزی اختصاص دهد. همین تغییر مسیر، زمینه آشنایی علی با دنیای دامپروری را فراهم کرد.

در پی آسیب به زیرساخت‌های حیاتی کشور در خلال جنگ چهل‌روزه بسیاری از صنایع کشور از جمله فولاد و پتروشیمی خسارت دیدند. در سال‌های اخیر که تحریم‌های اقتصادی عمدتا بر فروش نفت ایران متمرکز بوده، دو صنعت مذکور نقش ارزشمندی در صادرات کشور ایفا کرده‌اند. در این یادداشت به جوانب آسیب این صنایع می‌پردازیم.

جنگ اخیر اسرائیل و ایالات متحده علیه ایران یکی از مهم‌ترین شوک‌های ژئوپلیتیکی دهه‌های اخیر بود که آثار آن فراتر از میدان نبرد به اقتصاد منطقه و جهان سرایت کرد. اهمیت این جنگ نه در ابعاد نظامی آن، بلکه در وقوع آن در یکی از حساس‌ترین مناطق انرژی جهان نهفته است. خلیج فارس و به‌ویژه تنگه هرمز، شریان اصلی انتقال انرژی جهان محسوب می‌شوند و هرگونه اختلال در این منطقه می‌تواند بر قیمت انرژی، تجارت جهانی، زنجیره‌های تامین، تورم و رشد اقتصادی اثرگذار باشد.