تست مشاعی

صنعت بیمه قدم در عصری نوین گذاشته است: عصر فناوری اطلاعات و ارتباطات، رایانش ابری، خودکارسازی، ابزارهای همراه هوشمند، پلتفرم‌ها، اپلیکیشن‌ها، داده‌کاوی، تحلیل داده‌ها، هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی، تله‌ماتیک و اینترنت اشیاء. این روش‌ها و ابزارها و تجهیزات، ارزش‌های جدیدی به دنیای بیمه تزریق کرده‌ و اهداف و راهبردها و الگوهای کسب‌وکار را در این صنعت از پایه تغییر داده‌اند (اگر نگوییم زیرورو کرده‌اند!). این نوآوری‌ها در حوزه فناوری از پیشرفت‌های حاصله در صنعت بیمه حمایت می‌کنند. فناوری‌های جدید در طراحی و قیمت‌گذاری محصولات موجود و جدید، ارزیابی و کارشناسی، به‌مدد صنعت بیمه آمده‌ و طرحی نو در انداخته‌اند: "اینشورتک".

پایه پولی در پایان سال ۱۴۰۲ با رشد ۲۹/۴ درصدی نسبت به پایان سال ۱۴۰۱ به ۱،۱۱۳ هزار میلیارد تومان رسید و نقدینگی در همین مدت با رشد ۲۴/۳ درصدی به ۷،۸۷۸ هزار میلیارد تومان بالغ شد. درحالی‌که به‌نظر می‌رسد رشد کل‌های پولی در محدوده هدف‌گذاری‌شده بانک مرکزی بوده و نرخ تورم کنترل شده است، در این یادداشت به صحت این ادعا و علل نتایج فوق می‌پردازیم.

شرکت کداک نمونه کسب‌و‌کاری است که ظهور و توسعه خود را مرهون نوآوری بوده و اتفاقا بی‌‌توجهی به نوآوری و تغییر نیاز بازار و مشتری، عامل از دست رفتن اقتدار و یکه‌تازی آن در صنعت دوربین‌های عکاسی شده است. کداک با تولید دوربین‌های کوچک، قابل‌حمل و ارزان‌قیمت توانست در کنار بازار دوربین‌های حرفه‌ای، بازار جدید دوربین‌های آماتوری را ایجاد کند و با این راهبرد، محصولات خود را به خانه‌های مردم عادی بفرستد. سود اصلی کداک در استمرار مصرف سایر فرآورده‌هایش یعنی فیلم عکاسی و در ادامه کاغذ چاپ عکس بود و درک نادرست از سوگیری و تغییر نیاز بازار، مدیران کداک را از فرصت ظهور فناوری عکاسی دیجیتال غافل کرد. این شرکت با‌اینکه فرصت و امکانات لازم برای هم‌سویی با نیازها و حفظ بازار را داشت اما متاسفانه محصولات خود را با فناوری جدید وفق نداد و با مقاومت در برابر تغییر و اصرار به ادامه عرضه محصول سنتی، باعث شد بازار بزرگ خودش را به رقیبان جدید مثل سونی واگذار کند.